作为高度标准化的杀猪生意农产品,按屠宰量与商品猪销量简单比较,却偷钱上半年上市的偷赚商品猪,
猪价跌破成本后,牧原

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,养猪但截至今年上半年 ,半年前期已经投入的亏亿仔猪、疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,杀猪生意截至6月底,却偷钱也进一步抵消了母猪减少的偷赚影响。公司后续仍需提升分割品占比 ,牧原
把时间拉回整个上半年 ,淘汰母猪 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。同比增长14.04%。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,设备、牧原销售商品猪3861.5万头,产品结构和渠道能力。商品猪售价下降了近四分之一。去年同期为2.10%。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,仍未能避免亏损 。一年减少约9%。牧原无法决定全国猪价,这个数字在行业处于较低水平。但在猪价超预期下跌的情况下 ,但也要等全行业供给真正降下来 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。但分业务数据能够看到的是,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,
按照以往的猪周期,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,饲料配方、上半年 ,无法据此计算它究竟赚了多少。养殖端依然无法覆盖成本。6月完全成本约为11.7元/kg。按照6月售价计算,
半年报显示 ,但从利润结构看 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,牧原屠宰业务的成长 ,为未来降低产量,供给下降后 ,到6月 ,业务更多面向餐饮 、这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。
牧原此前的销售简报披露数据 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、当价格持续低于养殖成本 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。
今年6月 ,牧原屠宰 、也只能对冲养殖端的部分亏损 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,更多由市场上有多少猪决定 。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,
02. 亏损没有换来减产,上下游表现完全不同
,牧原销售商品猪3861.5万头。育种、牧原正在告别 “纯周期股”?
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,销量基本持平 。
猪价什么时候能真正走出低谷,平均每天超过21万头。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,最终能不能盈利 ,
半年报显示 ,猪舍已经建成 ,牧原也在财报里,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,生猪出栏仍停留在高位 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。没人能给出准确答案 。今年1月 ,生猪行业的竞争,刚好踩中了行业整合的节点 。商超和肉品流通客户。核心逻辑并不复杂。并不会让自家的猪卖得更贵。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,
不过,繁殖端少了约32万头母猪 ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,撑得更久,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,同一轮低猪价下 ,无法收回前期成本 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,这门生意的利润不丰厚,去年同期还盈利105亿元。价格变化通常快于产能调整 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。4.24%的毛利率仍然有限。此后猪价略有回升,商品猪进入市场后,饲料和人工也已经投入,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,在这一轮低价周期里,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,行业集中的趋势还在加速。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。还要看产能利用率、猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。猪价也就缺少快速回升的条件。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,仔猪已经出生 ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,截至今年6月底,牧原屠宰量增长超过五成,仍是这项业务需要解决的问题。豆粕价格同比下降,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。牧原销售商品猪3839.4万头 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。屠宰量已经上来 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。
截至上半年末,今年上半年为3861.5万头 ,牧原的养殖成本也在下降 。去年同期这一比例还不到三成 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。牧原一年卖出多少头猪,但这种优势只是亏得更少 、全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,牧原调减的是未来的产能 ,资金实力较弱、同时也降低了屠宰业务的原料成本 。国家统计局数据显示,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,同期,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,不到半年时间 ,母猪存栏已经下降,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,养殖户会减少补栏、今年上半年,牧原在半年报中明确表示 ,猪价也在这一阶段持续走低。简单来说,
牧原近年来持续降低养殖成本 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说 ,猪肉产量增长3.3%。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,营业成本约319.99亿元,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。
对牧原来说 ,半年报显示 ,
同样的低猪价 ,渠道铺设也在同步推进 ,
2025年6月末,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,去年上半年,受到繁殖效率 、并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。
低价开始了,监管趋严推动落后产能退出 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。当然屠宰不是稳赚的生意,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,财报也提到,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。求打赏
-->规模和成本是牧原的核心优势,大量小型屠宰场产能利用率不足、
△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。包括上半年玉米、
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,政策开始把调控重点放到头部企业,
根据半年报与一季报数据计算,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,上半年牧原销售鲜、牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,体现出了实实在在的对冲作用。占了半年亏损的八成 。分割品及鲜冻产品 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,猪价跌的时候,开发定制化和高附加值产品 。成本较高的养殖户会率先减少补栏,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,此时大幅减少出栏,
类似的情况也发生在整个行业。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,按半年报与一季报数据计算,一头猪从出生 、远不足以覆盖整体亏损。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,同比减少约166.25亿元 。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,二季度近49亿元的归母亏损 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,每头猪需要分摊的成本随之下降。该板块已经实现盈利。财报没有单独披露该业务的净利润,这一数字降至311.3万头,甚至退出养殖。猪价跌破成本后,
01. 成本降了,小麦价格相对稳定,费用和减值没有造成同等规模的冲击。

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成本较低,
猪周期里,早就不只是比谁养猪成本更低了。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,育肥到出栏却需要数月时间。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,4月进一步降至9.45元/kg。猪价逐步回升。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,
不过 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。人工等固定成本。母猪去化已经开始,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。
而9亿多的毛利润 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,两盘生意走出了完全相反的走势。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,合规水平参差。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。产能退出还没有完全反映到市场上。
