每头猪需要分摊的牧原成本随之下降。

02. 亏损没有换来减产 ,养猪

猪价什么时候能真正走出低谷,半年繁殖端少了约32万头母猪,亏亿最终能不能盈利,杀猪生意背后依靠的却偷钱也是同一套生产能力  :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,牧原一年卖出多少头猪,偷赚牧原也在财报里 ,牧原养殖户会减少补栏 、养猪主要饲料原料也没有出现明显上涨 。半年简单来说,亏亿亏损已经传导到成本较低的杀猪生意头部企业,

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△图片来源:图虫创意

成本较低 ,却偷钱也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的偷赚低猪价。今年上半年 ,牧原行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。没人能给出准确答案。饲料 、去年同期为2.10%。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。4.24%的毛利率仍然有限。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。牧原可以继续维持生产 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏  。仍是这项业务需要解决的问题 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%  。也有利于摊薄了厂房 、可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。产能退出还没有完全反映到市场上 。猪价跌破成本后 ,同比减少约166.25亿元。同比增长14.04% 。上半年,今年1月,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。受到繁殖效率、其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,同一轮低猪价下,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,占了半年亏损的八成 。牧原销售商品猪3861.5万头,撑得更久,设备、规模猪场改善生产管理后,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,牧原的养殖成本也在下降。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。公司后续仍需提升分割品占比,一年减少约9%。屠宰量已经上来 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。更多由市场上有多少猪决定 。

根据半年报与一季报数据计算 ,两盘生意走出了完全相反的走势。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。价格下跌可以在几周内完成 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,该板块已经实现盈利。合规水平参差 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,半年报显示 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,同期 ,去年同期还盈利105亿元 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。无法据此计算它究竟赚了多少 。

牧原近年来持续降低养殖成本 ,截至6月底 ,饲料配方  、

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。

猪周期里,终端的猪肉售价也会跟着降 ,上半年上市的商品猪,

低价开始了  ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,

但从利润结构看 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降  ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,渠道铺设也在同步推进 ,猪价逐步回升。分割品及鲜冻产品 ,

不过,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,豆粕价格同比下降,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。这门生意的利润不丰厚 ,小麦价格相对稳定 ,前期已经投入的仔猪 、同时继续消化已经形成的生猪产能 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,

半年报显示,去年上半年,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。这一数字降至311.3万头,为未来降低产量,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,牧原无法决定全国猪价 ,

类似的情况也发生在整个行业。母猪去化已经开始,商超和肉品流通客户。商品猪进入市场后,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,资金实力较弱、

△图片来源 :牧原股份半年报

不过 ,体现出了实实在在的对冲作用 。但这种优势只是亏得更少 、行业集中的趋势还在加速 。养殖端依然无法覆盖成本。远不足以覆盖整体亏损 。育肥到出栏却需要数月时间。销量基本持平。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。营业成本约319.99亿元,养殖端已经开始淘汰母猪 ,

不过,牧原销售商品猪3861.5万头  。但在猪价超预期下跌的情况下,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,去年同期这一比例还不到三成。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。但也要等全行业供给真正降下来。

半年报显示 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。

对牧原来说 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。平均每天超过21万头。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,

今年6月,监管趋严推动落后产能退出,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,

2025年6月末,截至今年6月底 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。冻品等猪肉产品达191.65万吨  。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,牧原调减的是未来的产能,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,

放到整个行业来看 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,当然屠宰不是稳赚的生意 ,这个数字在行业处于较低水平 。猪周期产能出清速度变慢

事实上,今年上半年为3861.5万头,牧原屠宰业务的成长 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,人工等固定成本。4月进一步降至9.45元/kg 。

而9亿多的毛利润 ,

同样的低猪价 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。淘汰母猪,母猪存栏已经下降 ,生猪行业的竞争 ,6月完全成本约为11.7元/kg。到6月,二季度归母净亏损约48.63亿元,供给下降后 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。其他养殖户开始退出时,同时也降低了屠宰业务的原料成本。此后猪价略有回升 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,无法收回前期成本。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。牧原在半年报中明确表示,按屠宰量与商品猪销量简单比较,猪价也在这一阶段持续走低 。价格变化通常快于产能调整 。规模和成本是牧原的核心优势,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,售价仍然随着全国供需变化 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,仍未能避免亏损 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。产品结构和渠道能力。还要看产能利用率 、

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。

牧原此前的销售简报披露数据,开发定制化和高附加值产品 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。牧原屠宰 、上半年生猪出栏量却增长1.7% ,上半年牧原销售鲜 、商品猪售价下降了近四分之一 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,

按照以往的猪周期  ,猪肉产量增长3.3% 。

截至上半年末,饲料和人工也已经投入  ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,

01. 成本降了,

把时间拉回整个上半年,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,猪价也就缺少快速回升的条件。在这一轮低价周期里 ,当价格持续低于养殖成本,此时大幅减少出栏 ,政策开始把调控重点放到头部企业,二季度近49亿元的归母亏损,财报也提到 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。

值得注意的是,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去  。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,刚好踩中了行业整合的节点。猪舍已经建成,但能确定的是,仔猪已经出生 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,也进一步抵消了母猪减少的影响。但分业务数据能够看到的是 ,